Møtet ble ledet av kamerat Cheng Aluo, daglig leder i konsernselskapet. Cheng guoqiang, daglig leder, informerte konsernselskapet om produksjonen og driften av gruppen fra januar til september. General manager Cheng Aluo oppsummerte den samlede driften av Chengli Special Truck, og la frem flere viktige flaskehals gjennombruddstanker og trinnvise strategi.
Cheng understreket to punkter i talen sin, det ene er å fast etablere maeket-operasjonskonseptet som ordrer går de første, dekomposerte indikatorer, angi oppgaven å fange implementeringen; Det andre er å øke salget av produkter og chassis, gå helt ut for å øke salget.
I følge Cheng er målet om 6 milliarder yuan en etablert oppgave og en gjennomgang av arbeidet i hver sektor på et år. Alle sektorer bør raskt implementere ånden i møtet, iverksette tiltak for å implementere og følge opp målene og oppgavene, og sikre fullstendig fullføring av målene og oppgavene i 2019.
Hver platekjerneperson som er ansvarlig for fullføringen av måloppgaveposisjonen på scenen, og hver i slutten av møtet holdt et nødoppsynsmottak for utplassering, hver plate hver fabrikk hver divisjon aktiv handling, ordreavgang innledet i høysesongen lite klimaks.
